唐顺的效率非常高，能够同时管理十几个女朋友的东大高材生，杨平相信他的时间管理水平一定是一流的。
这不，实验室的建设计划已经摆在杨平的桌子上。
厚厚的一份计划书，里面的内容十分规范详细，从实验室的装修、设备的配置、人员的架构、资金的预算和安全规则的建立等等，没有漏过一条，这个家伙是个搞科研的全才。如果这些事情要让杨平亲自来做的话，会耗去大量时间。
出主意，用人才，干大事的人要善于做这两件事。
搞科研也是一样，所谓出主意，就是自己能够想出好的研究课题，能够拿出具体的研究方向和方法；所谓用人才，手下要有一批高素质的专业人才，这些人既要聪明又要勤奋。这样，科研课题才能够顺利的开展，并取得成功。
杨平现在搞研究，目的只有一个，那就是攻克医学难题，他的兴趣也在于此。
至于什么诺贝尔奖，杨平其实没有多大的兴趣，倒不是装逼，是真的没有多大的兴趣，对于诺贝尔奖的兴趣，源于系统承诺的算力强悍的超级计算机。
系统给出的第三阶段长线任务是获得诺贝尔奖，目标虽然很世俗，做科研不是为了获奖，但是为了系统实验室这台计算机，杨平对这个奖还是有兴趣的。
要知道，即使是系统实验室，一台算力强悍的计算机简直就是科研神器。
空间导向基因的发现，如果不考虑一些人为主观因素，这种课题的科研价值完全达到诺奖的水平。
唐顺交上来的不仅有肿瘤实验室的建设计划书，还有干细胞培养器官课题下一步试验计划，《医学》期刊的创刊计划进度。
当年读博士的时候，唐顺的导师福永教授手里握着日本最顶级的医学期刊，导师根本没有精力去做这些事情，事实上主导期刊工作的就是福永教授的爱徒唐顺，不仅于此，唐顺还研究过世界上好几大顶级医学期刊的运作，他精通医学期刊是如何运作的。
杨平从唐顺交上来资料可以看出，其中期刊收到的投稿远远超出之前的预期。
大家都很给面子，罗伯特、奥古斯特、李泽会、约翰内森、伍德海德、格里芬、高桥等等，这些家伙几乎每人都有一篇高质量的论文投稿。
令人意外的是，德国曼因斯坦居然也投来自己的稿件，一篇关于脊髓损伤研究的论文。
这些中文书写的论文质量非常高，难道曼因斯坦斯坦教授也学会了中文，而且这么快能够用中文写论文。
从论文的质量来看，这本期刊完全称得上顶级期刊，杨平非常有信心，因为除了这些论文之外，自己的重量级论文――空间导向基因的发现，也将发表在期刊的首刊上，这篇论文将会轰动世界，掀开医学的新篇章。
杨平现在全部心思都在攻克医学难题上，在攻克医学难题的道路上，每一个突破都会给杨平带来极大的成就感和满足感，这种成就感和满足感超过获取任何奖项。
论文的审稿已经完成，出版社也已经找好，期刊由南都人民出版社承印。
《医学》期刊的推出，将让三博医院的学术地位再次提升，一家医院要成为世界顶级医院，临床只是一部分，而且只是最基础的部分，除了临床，还需要科研，科研才代表一个医院的学术水平，科研体现在论文的数量和质量。
另一方面，一家医院自己主导某个期刊，如果这个期刊是全国性的，说明它在全国的学术界有一席之地，如果这个期刊是世界性的，那么说明它在世界上的学术界有一席之地。
夏院长对期刊也极为重视，当然，他不会干预杨平的学术活动，绝对不会推出什么指导性的意见，他给自己的定位是为杨平做好服务工作。
比如协调与出版社的关系等等，把这些服务工作做好，让杨平的团队可以专心发展期刊。
“教授，我们的期刊的第一刊还没有面世，在美国、欧洲和日本，已经出现专门翻译我们期刊的学术组织。”
唐顺笑着说道。
这事很是奇怪，以前在学术界从来没有出现过，期刊还没出来，围绕期刊的各种辅助组织居然提前出现，而且不是一家，现在出现很多家。
有几家唐顺已经知道背景，背后是罗伯特、奥古斯特和高桥，但是有些学术组织根本摸不清背后是什么人，怎么这么积极。
‘这是好事，我们即使是中文期刊，也有人帮我们翻译成各种文字，扩大影响力，这才是世界级期刊应有的样子嘛。”
杨平哪有心思去关注这些事情。
‘我只是觉得奇怪，这些人怎么这么积极，他们怎么知道我们的期刊未来的影响力究竟有多大，提前投入这么多人力财力来帮助我们？不符合逻辑。”唐顺自言自语地说。
唐顺也不去想得太多，杨教授的事情，根本没法用逻辑来解释，就说科研吧，一个课题还没结束，另一个课题就开始。
要是一些水课题还好理解，可偏偏他的课题全是世界级的，随便一个可以冲击诺奖。
现在搞得唐顺觉得这一切有点不真实，因为太快，太顺利，慢慢适应吧，或许这就是真正的天才吧。
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农志温再一次带着病历资料来找到方主任，因为两边医生给出的意见差别太大，农志温还是想多听听其他医生的建议。
农志温在来三博医院之前，也看过几家医院，他们估算的费用跟方主任说的差不多，对于靶向治疗、肝脏囊肿都是只字未提，不过其它医院的医生翻看病历的时候，翻着翻着就改变口气，说这手术太难，只能去原来手术医院或者去更好的医院，比如南都附一、三博医院。
钱主任说三博医院不行，在省里排不上号，但是好几个医生将三博医院与南都附一并列在一起，说是省里最好的医院。
如果是以前，手头比较宽松的时候，农志温一定会按照钱主任的意见去做，因为钱主任说得也对，有时候不能只考虑省钱，治病才是最重要的，但是农志温现在手头实在凑不出十几万元钱，他不得不考虑第二种选择，形势比人强，这是没办法的事情。
这次，农志温虽然没有带来病理报告，但是按照方主任的吩咐，他带上两次手术记录的复印件。
有了手术记录，方主任对病情的判断会更加准确。
方主任仔细看完两次手术记录，不禁皱眉头，这次的手术虽然是喉返神经修复，但是确实手术不好做，如果是以前，他就按照传统的手术去做就行，究竟手术效果好不好，不在他考虑的范围之内，反正大家都是这样做的，好不好碰运气呗。
现在明显不一样，他对每台手术必须全力以赴，力争最好的手术效果。
从手术记录看，右侧喉返神经节段性切除居然达到8厘米，这么长的缺损，拉拢缝合根本不可能的。
如果做神经桥接，这么远的距离，桥接的效果也会很差。
使用神经移位技术，按照手术记录的描叙，膈神经和舌下神经袢神经当时也被肿瘤侵犯，已经切除一大段，这样移位神经选择的余地非常小，很难找到合适的转接神经。
难怪钱主任自己都不愿意接受自己的病人去做喉返神经修复，这种情况手术根本没法做。
也真是奇怪，这个肿瘤怎么侵犯这么多神经，这种情况方主任以前没有碰到过，他也不好下什么结论。
现在方主任有点迷糊，迷糊归迷糊，他一点也不慌，自己不是还有一个外挂吗？外挂就是杨教授，有什么问题去请教杨教授。
于是方主任带着农志温和病历资料再次去找杨平，杨平这几天比较忙，不过他一直记得这个病例，也正好想问问方主任，患者是不是已经把病理报告拿来。
这次病人还是没有到来病理报告，没带来就没带来吧，不管怎么说，喉返神经是必须要修复的，所以不管病理报告的结果是什么？这次的手术目标就是修复喉返神经。
见到病理报告的目的是必须明确诊断，从严谨的程序来说，已经做了手术，必然术后做过病理检查，这样可以更加明确肿瘤的性质、分期分级。
方主任对杨平说：“喉返神经缺损太大，缺了足足8个厘米，如果直接拉拢缝合，根本不可能，即使想办法把神经向两端进行充分游离后也办不到。”
